一是制定公司文化建設實施方案、加強制度文化、執行文化、管理文化、安全文化、清潔文化、感恩文化等文化建設，開展“企業感恩職工、職工感恩企業、人與人之間相互感恩”教育，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神。增強企業“文化凝聚”、“文化塑造”、“文化培育”能力，做到認知上共識，理念上完備，機制上健全，執行上有力，活動上有特色，為企業發展提供了內在動力支撐。

       二是持續開展職工教育培訓，培養職工學習習慣，提升職工學習力，同時推行崗位價值精細管理，拉高工作標桿，細化考核標準，嚴格考核獎懲，增強職工生產執行力。三是開展豐富多彩的職工文體活動，舉辦歌詠比賽、籃球比賽，觀看愛國影片和“我們的節日”等活動，豐富職工文化生活。